Konsultasi secara gratis melalui sambungan seluler (telepon, WhatsApp Call, atau sejenisnya). Investasi: gratis 1 jam pertama.
Zoom Consultation
Konsultasi dilakukan menggunakan media Zoom meeting untuk membahas permasalahan yang sedang dihadapi klien dan menawarkan solusi yang terbaik untuk dilakukan. Sesi ini dilakukan setelah melakukan phone consultation. Investasi: Rp. 1,5 juta per jam.
Onsite Consultation
Konsultasi dilakukan di lokasi tertentu secara langsung atau face-to-face, seperti di coffee shop. Investasi: Rp. 5 juta per 3 jam + add on.
Company Check-Up
Konsultasi dilakukan bersamaan aktivitas observasi di perusahaan klien, seperti office, workshop, factory, warehouse, dan sejenisnya. Investasi: Rp. 15 juta per 8 jam + add on.
On Call Consultant*
Konsultasi secara kontinyu untuk menyelesaikan permasalahan perusahaan. Konsultan memberikan feedback dan masukan untuk perbaikan perusahaan dan mengawal proses penyelesaian kasus spesifik yang terjadi. Lokasi dilakukan di office perusahaan klien. Investasi: Rp. 5 juta per 3 jam per sesi + add on (* proses ini min. 5 sesi).
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (scope: 15 - 30 tahun). Investasi: Rp 400 juta - Rp 1 milyar (sesuai ukuran perusahaan).
RJMP
Rencana Jangka Menengah Perusahaan (scope: 5 tahun). Investasi: Rp 200 juta - Rp 500 juta (sesuai ukuran perusahaan).
RKAP
Rencana Keuangan dan Anggaran Perusahaan (scope: 1 tahun). Investasi: Rp 50 juta - Rp 100 juta (sesuai ukuran perusahaan).
Roadmap
Roadmap fungsional perusahaan. Seperti roadmap corporate branding, roadmap human capital, dan lainnya (scope: 5 tahun). Investasi: Rp 50 juta.
KPI
Key Performance Indicator untuk level perusahaan, divisional, dan personal. Investasi: Rp 100 juta - Rp 250 juta (sesuai ukuran perusahaan).
Rencana Bisnis
Rencana bisnis sesuai agenda strategis perusahaan. Seperti rencana franchise, penetrasi pasar, human development, dan sejenisnya yang spesifik. Investasi: Rp 50 juta.
Studi Kelayakan Bisnis
Studi kelayakan bisnis atau feasibility study dibutuhkan untuk proyeksi sebelum melakukan investasi di perusahaan. Investasi: Rp 50 juta - Rp 100 juta per skema (sesuai nilai investasi dan ukuran perusahaan).
Valuasi Perusahaan
Asesmen Valuasi IPO (initial public offering) diperlukan untuk melihat nilai perusahaan pada beberapa tahun mendatang dan dijadikan sebagai dasar penentuan nilai saham bagi investor. Investasi: 1% dari nilai perusahaan.
BPMN
Business process management and notation (BPMN) dibutuhkan untuk mengelola tim supaya agile. Memudahkan perusahaan untuk evaluasi kecepatan organisasi dan proses bisnis. Investasi: Rp 50 juta - Rp 100 juta (sesuai ukuran perusahaan).
Kajian Bisnis
Kajian bisnis dilakukan untuk menggali permasalahan utama dan mencari solusi yang terbaik untuk perusahaan. Investasi: Rp 50 juta.
Penelitian Perusahaan
Penelitian secara empiris dilakukan di perusahaan untuk menjawab pertanyaan dan kebutuhan pemangku kepentingan perusahaan terhadap sebuah kasus yang sedang dihadapi. Hasil dari penelitian adalah rekomendasi bagi manajemen untuk tujuan tertentu. Investasi: Rp 50 juta.
Pendampingan untuk membantu pemangku kepentingan perusahaan untuk menyusun dokumen strategis, dari tahap drafting sampai finalisasi. Investasi: menyesuaikan jumlah pertemuan.
Implementasi Strategi Perusahaan
Pendampingan untuk membantu pemangku kepentingan dalam mengimplementasikan dokumen strategis kedalam aktivitas sehari-hari dan dievaluasi secara berkala. Investasi: menyesuaikan jumlah pertemuan + add on.
Keterlibatan dalam melakukan pembenahan secara menyeluruh untuk transformasi perusahaan supaya semakin produktif dan profitabilitas meningkat. Melalui berbagai mekanisme pengembangan mulai aspek keuangan, aspek pemasaran, aspek proses bisnis internal, sampai aspek pembelajaran dan pertumbuhan perusahaan. Investasi: pembagian proporsi saham perusahaan + add on.
Menyampaikan inspirasi dan berbagi pengetahuan terkait perencanaan strategis melalui audio dan video.
Jika ingin terus inovatif dan sukses dalam mengembangkan perusahaan atau organisasi di tempat bekerja, saatnya anda secara rutin mendengarkan podcast dari perencana strategis profesional di indonesia.
Mochamad badowi memberikan knowledge sharing kepada para profesional melalui siaran podcast dan video secara rutin. Membahas isu strategis pada praktik bisnis baik nasional dan internasional.
Memberikan dampak signifikan kepada masyarakat melalui ide dan gagasan terkait perencanaan strategis.
Jika ingin mengetahui perkembangan konsep, model, dan kerangka kerja dalam perencanaan strategis, saatnya anda mengikuti publikasi terbaru dari perencana strategis profesional di indonesia.
Mochamad badowi memiliki komitmen untuk meningkatkan society value melalui hasil penelitian di bidang manajemen strategi dan perencanaan strategis melalui penelitian dan sumbangsih gagasan kepada masyarakat. Publikasi dilakukan melalui jurnal ilmiah internasional dan nasional. Gagasan dan ide juga dipublikaskan melalui media mainstream baik cetak maupun online.
Menjadi seorang creative professional di bidang perencanaan strategis membutuhkan kemahiran yang diperoleh melalui pendidikan formal dan karir profesional.
Mochamad badowi memiliki perjalanan dalam berkarya di dunia profesional. Diantaranya terdapat informasi background pendidikan, dan karir profesional.
Dapatkan berita terbaru terkait informasi bisnis di bidang perencanaan strategis dan wawasan bisnis yang dapat membantu Anda semakin inovatif dan produktif.
Melalui subscribe, Anda akan menjadi member dari website ini. Informasi terkait layanan terbaru dan informasi news dan insight terbaru akan dikirimkan ke email Anda secara berkala.
Apabila ada yang ingin ditanyakan terkait jasa layanan yang diberikan, silahkan menanyakan hal tersebut. Kami akan membalas segera setelah Anda mengirimkan pertanyaan.